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圣牧高科“赋能工业链供应链稳定性和竞争力”三年行动实施方案
2021-09-08 01:01
本文摘要:(2021-2023年)为切实推进《中国奶业协会关于“赋能工业链供应链稳定性和竞争力”三年行动计划》,扎实做好2021-2023年奶业振兴事情,内蒙古圣牧高科牧业有限公司凭据企业实际和战略生长目的,特制定本行动计划。一、企业概况内蒙古圣牧高科牧业有限公司(以下简称圣牧高科)建立于2009年10月,公司注册地在内蒙古呼和浩特经济技术开发区沙尔沁工业园区,注册资本为捌亿捌仟捌佰柒拾万元人民币(8.8870亿元)。2014年7月15日作为中国有机奶第一股在香港上市。

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(2021-2023年)为切实推进《中国奶业协会关于“赋能工业链供应链稳定性和竞争力”三年行动计划》,扎实做好2021-2023年奶业振兴事情,内蒙古圣牧高科牧业有限公司凭据企业实际和战略生长目的,特制定本行动计划。一、企业概况内蒙古圣牧高科牧业有限公司(以下简称圣牧高科)建立于2009年10月,公司注册地在内蒙古呼和浩特经济技术开发区沙尔沁工业园区,注册资本为捌亿捌仟捌佰柒拾万元人民币(8.8870亿元)。2014年7月15日作为中国有机奶第一股在香港上市。圣牧高科在乌兰布和沙漠种树近9700万棵,开发有机饲料种植基地22万亩,建设牧场35座,养殖奶牛近12万头,日产鲜奶1800多吨,其中有机原奶800多吨。

圣牧高科作为中国奶业20强企业的成员单元,近年来,充实发挥自身优势,在工业升级、质量宁静、融合创新、品牌建设、诚信自律等方面做出努力楷模,驻足内蒙古,辐射全国,努力推动内蒙古奶业的高质量生长,助力中国奶业全面振兴。二、行动原则1.坚持创新驱动,不停增强高质量生长的内生动力。以工业为主体、市场为导向,努力开展创新互助,鼎力大举推进特色创新,坚持以工业链、价值链结构创新链、人才链,聚焦工业转型升级,建设灵活的创新机制,打破体制机制障碍,不停做大规模、做优产物,提高企业焦点竞争力。

真正让创新生态在企业内部风生水起,让创新驱动成为推动圣牧高科高质量生长的强大动力。2.坚持需求拉动,不停探索新的消费增长点。

小康社会不能没有奶业。奶业生长是我国农业供应侧结构性革新的重点之一。

在消费升级趋势下,如何进一步引导乳制品消费理念、培育和壮大新的消费增长点迫在眉睫,为此圣牧高科将坚持需求拉动,不停探索新的消费增长点,在乳制品消费理念、新产物研发推广等方面下功夫、当主力、唱主角,把被抑制的消费充实释放出来,把新型消费、升级消费培育壮大起来,形成新的消费增长点,成为奶业振兴生长目的的有力支撑。3.坚持融通生长,形成一个情况、一种气氛。

当前,企业的创新模式正从单打独斗走向众创、共创、广域协同,圣牧高科将承袭“利益共享、风险共担”的理念,努力探索从全工业链的链内协同生长到跨行业、跨界融合互补,通过构建融通生长的工业链生态,进一步提升企业的专业化能力、形成一个情况、一种气氛,促进企业高质量生长。4.坚持重点突破,聚焦有机原奶,助力品质升级。聚焦沙漠有机原奶,进一步推动乌兰布和沙漠治理和生态掩护,增强有机饲草料种植基地开发规模,作为中国有机原奶的领航者,圣牧高科将依托乌兰布和沙漠无可复制的地域资源优势和首创“种养加”一体化的沙漠有机循环工业链,在沙漠绿洲种有机草、养康健牛、产放心奶。

助力中国奶业品质升级,为全球市场提供更具竞争力的原奶奶源。三、总体目的凭据圣牧高科三年生长计划,圣牧高科将推动业务生长“521”工程,即到2023年实现销售收入50亿,革新沙漠200平方公里,市值凌驾100亿。奶牛存栏到达15万头,年产鲜奶90万吨,肉牛年出栏5万头,有效谋划有机肉牛及奶粉业务。

在奶源基地、乳品质量和工业竞争力方面进入世界先举行列。四、行动实施计划(一)发挥示范引领和主干支撑作用1.贯彻落实《国办》意见。推进中国奶协《关于“赋能工业链供应链稳定性和竞争力”三年行动计划》,深化探索、不停进取,着力在奶源基地建设、产物结构、质量效益、流通体系、利益联络、品牌建设、消费引导、诚信自律和社会责任等方面下功夫,扎实做好2021-2023年奶业振兴事情。

2.切实推进奶业现代化。2023年奶业将全部实现现代化,圣牧高科将努力到场和开展现代奶业评价。认真执行《现代奶业评价奶牛场定级与评价》团体尺度,将公司所属的28座泌乳牛场全部打造为S级奶牛场,为提升民族奶业品牌形象,推动奶业建设及现代化历程做出努力孝敬。

3.增强品牌建设。近年来,内蒙古巴彦淖尔鼎力大举实施河套地域品牌升级战略,深度挖掘“塞上江南”的奇特优势,在“绿色、有机、高端”和“生态、特色、精品”上做文章,通过打造农产物区域公用品牌,引发地域品牌的高附加值和深度价值。圣牧高科也将依托“天赋河套”品牌升级战略,为国人提供高品质的有机乳品。

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另外,圣牧将继续凭借“天然、纯净、康健”的先天优势,打造 “沙漠有机奶”的强大品牌价值,让使用圣牧有机原奶的海内高端乳制品以“圣牧inside”为荣为傲。(二)打造工业链融通生长新生态4.坚定走全工业链协同生长之路。自建立之初,圣牧高科便打造了“种养加”一体化的有机循环工业模式,走出了一条工业链协同生长的康庄大道。

接下来,圣牧高科将连续发力,配套推进种植和养殖规模,拓展肉牛养殖和销售版块,增强工业链竞争优势。5.建设工业链“利益联络”机制,实现共赢生长。近年来,圣牧高科与蒙牛团体建设了精密的战略互助关系,实现了工业链的协同稳定生长,接下来将连续推进战略互助,实现“风险共担、利益共享”。(三)补足补齐我国奶业生长短板6.夯实育种基础,提高良种自繁率。

繁育是牧业的生命线,圣牧高科把奶牛品种改良和扩繁作为焦点事情之一,切实规范奶牛系谱治理,应用全基因组选择及超排和胚胎移植等育种和快繁技术,准确选择优良个体,高效扩繁优良基因,提高良种自繁率,逐步提升奶牛场群体遗传水平。7.多措并举推动养殖环节提质增效。

(1)种养联合。圣牧高科在乌兰布和沙漠建设了 “三亩田养一头牛,一头牛还三亩田”的绿色循环沙草工业模式,在解决饲料供应和开发的同时,已让近200平方公里的乌兰布和沙漠变绿洲,到2023年,圣牧将继续扩大种植和养殖规模,推动生长功效性有机原奶,进一步增加有机牛奶附加值,实现绿色、低碳、循环和可连续生长。(2)智慧牧场。2020年9月,圣牧高科启动了SAP-ERP项目,该ERP系统将于2021年1月份上线运行,借助SAP全球领先的解决方案套件,圣牧高科将建设支撑企业数字化运营的焦点管控及业务平台,优化牧场运营成本管控,提升整体运营效率和工业链上下游协同效益,并在智能技术驱动下打造智慧牧场。

助力圣牧高科构建规模化、专业化的现代养殖和有机奶谋划体系,为传统畜牧养殖工业数字化转型开发全新思路、实现远大生长。8.启动有机婴幼儿配方乳粉项目,提升国产婴幼儿奶粉的竞争力和美誉度。作为中国有机原奶最大的生产者,圣牧也将在有机婴幼儿奶粉领域发力,推进产物研发,实现全历程、电子化信息查询追溯,与国家重要产物质量追溯平台对接。

努力使用会展等平台,展示圣牧品牌形象,推动有机婴幼儿奶粉市场快速高质量生长。(四)培育乳品消费新市场9.展示奶业良好形象。圣牧高科将以本次三年行动计划为契机,通过线上、线下等全方位宣传渠道,在奶牛养殖、牛人牛事、有机生活等方面加大宣传力度,树立行业典型,建设行业标杆,树立中国奶业的良好形象,提升宽大群众的认知度和信任度。

10.引导扩大乳品消费。(1)沙漠有机之旅。从2014年开始,圣牧便启动了“圣牧沙漠有机之旅”大型体验运动,累计接待了来自全国各地几万名追逐有机梦想的人士,到内蒙古乌兰布和沙漠见证奇迹,进入有机草场、有机牧场、有机工厂全程工业链举行观光。

得天独厚的资源禀赋以及圣牧高科在沙漠中的壮举,令消费者对圣牧沙漠有机奶越发认可和信赖。接下来,圣牧高科会将这项运动继续推动下去,树立国人对中国乳品的信赖和信心。(2)有机农业和旅行牧场。

圣牧高科将以农牧联合、农林联合、循环生长为导向,调整优化种植养殖结构,加速生长绿色农业,打造一批以“康健、幸福”为主题的有机农业和旅行牧场。通过消费者观光牧场直接相识奶源,相识奶牛饲养方式和有机生活理念,放心购置乳制品,重振对我国奶业的信心。

(五)挖掘国际互助和竞争新优势11.深度到场全球工业协作。作为奶牛存栏头数全球第九、中国第三的养殖公司,圣牧高科在饲草料种植和采购、机械设备采购和售后服务方面,与美国、俄罗斯、西班牙、瑞典等国家建设了努力顺畅的互助,接下来,圣牧高科将继续增强国际互助,实现互利共赢,向世界展示中国奶业形象,提升影响力和竞争力。


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